母公司Tapestry发布2021财年年报,实现营业收入57.46亿美元,净利润8.34亿美元。

2021年6月3日,上海 —— 由Coach执行创意总监Stuart Vevers执掌设计的全新Coach冬季系列全球首发,于上海实况发布,呈现一场精彩纷呈的时尚盛宴,点亮申城之夜。

今年以来,众多奢侈品牌正在加速与天猫国际合作,通过保税区提前备货、海外仓直邮的模式,寻求中国线上渠道新增长。美国轻奢品牌蔻驰于今年10月正式入驻天猫国际,并且整个“双11”期间的GMV(成交总额)更是同比猛涨7倍,成为天猫手袋、箱包和皮…

根据品牌数据显示,Coach依靠双旗舰店的运营模式,双11当日13分钟即超去年双11全天成交,成为过亿品牌。Coach蔻驰官方旗舰店成交额超去年5倍,超级单品成交破千万,15款单品成交破百万,会员规模增长超300%。

截至9月26日的2021年第一财季业绩报告,销售额下降14%至11.7亿美元。该集团表示,未来在产品方面会进一步减少促销活动,提升品牌产品的平均售价、加大创新。

长期折扣会降低品牌影响力,消费者将转向其他品牌。”中国奢侈品联盟荣誉顾问张培英对中国商报记者表示,但受疫情影响,商场关店导致品牌库存积压严重,品牌短时间打折促销去库存,属于正常的市场行为,应该不会成为品牌的常态。

12月3日,上海市场监管微信号发布消息称,上海市市场监督管理局抽检255批次奢侈服装、丝绸服装以及女式裙装,其中56批次不合格。Coach(蔻驰)、Tory Burch、DKNY、BOY London、Tommy Hilfiger等国际…

这个意大利奢侈品品牌在这一年里尽可能保持低调,在同行们相继陷入泥潭时,谨慎地沉默着——2019年9月,范思哲、蔻驰、纪梵希等国际奢侈品大牌扎堆陷入“辱华”风波,他们的道歉信先后登上微博热搜。

在国际市场和数字渠道的推动下,Coach 全年表现强劲,在北美市场超越了直接竞争对手。“我们很清楚,推动 Coach 的可持续增长是集团取得全面成功的关键,我们为品牌的表现感到骄傲,尤其是同店销售额连续七个季度增长,”Victor Lu…

当时蔻驰表示,在2018年5月发现几款T恤设计存在重大失误,深刻认识到这次问题的严重性,立刻采取紧急措施,主动在全球范围的所有渠道将所涉商品下架。“我们由此对广大消费者的感情造成的伤害表示万分歉意。同时,我们已立刻对相关网站的内容进行全…

生意场有生意场的法则,想在一方市场有利可图,不能一门心思只图利。想要做全球的生意,就要先尊重全球市场的文化和规矩。产品的风控环节有没有落实到每一个细微的环节,就体现了品牌对这一市场“尊重”的程度。

这次奢侈品牌为自己的疏忽付出了不小的代价。奢侈品牌自身调整能力其实强于很多品牌和行业,不少奢侈品牌已经在多元化、民族性、区域性方面做认真的思考和布局,变得更加人性化。

如果真有善意和敬畏之心,就不应动辄伤害中国人民的感情;如果真正汲取教训,也不至于“排队”似的在港澳台问题上乱做文章。在中国做生意,就得遵守中国法律,这是原则问题。面对不守规矩的跨国企业,我们除了谴责,也该从“工具箱”里拿出点自卫工具。

集体犯错及随后文案高度一致的集体道歉,实际上暴露了奢侈品牌在全球化治理下的新需求和此前粗放式增长时所留下的历史遗留问题的矛盾。许多品牌曾以代理模式进入中国市场,尽管收归直营后,高层多为海外人士,多元人士的缺乏,让它们早就给自己买下了雷区…

品牌危机一触即发,未来本该光明,但一切的希望或许都会因为此次事件充满不确定性。不只是奢侈品品牌,一切来华掘金的企业,必须敲响警钟,触碰底线W阅读

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